Se acabó Panrico...???

Pues parece que sí..., ahora vamos a ser "una distribuidora"..., no le doy más de un año de vida a esta empresa...
Nueva restructuración en CLS..., se acabó!!!!

Barcelona, 4 de enero de 2013

NUEVO RETO PARA EL 20013: CAMBIO ESTRATÉGICO DE NUESTRA RED DE VENTAS
Empezamos el año con fuerza, con nuevos retos y proyéctos y con el objetivo de hacer nuestra empresa más competitiva y adaptada a la situación actual del mercado.
Con este objetivo, nuestra red de ventas y distribución va a ser uno de los aspectos clave para este próximo año. Nuestro margen comercial sigue una tendencia a la baja en nuestros dos canales, Canal Libre Servicio (CLS) Y cANAL Directo (CD), alcanzando en CLS valores negativos. Así, para seguir siendo competitivos y afrontar el futuro con garantias, tenemos que reinventar nuestro sistema organizativo para conseguir añadir volumen a nuestra actual estrúctura de distribución en Canal Directo y reducir los costes de distribución actuales en Canal Libre Servicio. Sólo así conseguiremos el objetivo que todos perseguimos ¡ crecer con sostenibilidad !
Somos una empresa con grandes fortalezas y las debemos aprovechar. También existen oportunidades en el mercado, primeras marcas interesadas en buscar un socio para crecer y que nos pueden aportar capacidad de gestionar más venta, repartir los costes fijos y diversificar el riesgo. Tenemos ante nosotros una gran oportunidad que no debemos dejar escapar.
Con esta visión, este año 2013 va a ser un año de grandes proyectos para la red de ventas y distribución apostando por un cambio estratégico e insólito de negocio.Pasaremos de ser la red de ventas de Panrico a ser una distribuidora de primeras marcas con la creación de una unidad de negocio dentro del grupo Panrico, con un modelo operativo específico que requerirá del aliniamiento de toda la Compañía.
Esta nueva unidad de negocio va a estar liderada por Ibán Solé, actual director nacional de ventas y su Comité Ejecutivo lo compondremos, yo mismo junto a Ibán Solé, Jordi Fábregas y Augusto Lippi.
Para conseguir este importante reto precisamos de la colaboración, esfuerzo e ilusión de todos.
¡Vamos juntos a por esta oportunidad!

Juan Casaponsa
Consejero Delegado

Después de pensar una vez y otra que Panrico se acababa..., y después de "sobrevivir" al noviembre pasado..., ahora sí estamos en la recta final de este tema..., con una lista de 6 millones de parados en las filas del INEM, seguro que, casi nínguno de nosotros optaría por engrosar un poco más esa lista..., no obstante, debemos intentar informarnos de lo que aquí está pasando, para poder así actuar en consecuencia, y poder tomar la mejor decisión posible para cada uno de nosotros, en particular, y para el "coléctivo" en general. Nunca hemos destacado por nuestra solidaridad ni unión frente a los problemas que en estos últimos años hemos tenido que afrontar. Ciertamente, tampoco hemos encontrado, por parte de nuestros "representantes", la sintonía necesaria para poder acometer de forma conjunta nuestras demandas..., temerosos de perder su asiento en las negociaciones con empresas y gobiernos (cuando fue oportuno), nuestros representantes siempre se han presentado ante nosotros con "el problema" resuelto, claro está, a su manera, y sin contar, en ningún caso, con la aprobación de sus representados..., pero, no podemos culparlos sólo a ellos, porque tampoco nosotros hemos sabido hacer valer nuestra opinión ni nuestra fuerza (mismo en su contra).
Ahora, nos encontramos ante un panorama, cuando menos, novedoso, y al que debemos poner mucha atención.
Nuestros compañeros en Andalucía y Catalunya, seguro podrían ponernos al corriente de lo que allí están viviendo en estos momentos..., sería de agradecer...
Mi recomendación ante lo que parece es el fin de la red de distribución de Panrico, es que consulteís a vuestros asesores legales para conocer cúal es la situación real en la que os encontraís y en la que os encontrareís..., pues mucho me temo que esto no va a ser nínguna solución para Panrico, y mucho menos para sus "transportístas" (hasta ayer) ( no hay que abonar nada por eso...???)

Panrico ficha a Carlos Gila como primer ejecutivo para aplicar un nuevo plan de viabilidad.
El consejo de administración del fabricante de bollería y pan de molde Panrico ha nombrado como nuevo primer ejecutivo a Carlos Gila, un experto en reestructuraciones que fue vicepresidente ejecutivo de La Seda de Barcelona y consejero de Azucarera Ebro Agrícolas. Joan Casaponsa, hasta ahora consejero delegado de la compañía, ha dejado su cargo. Panrico, propiedad del fondo Oaktree, ha perdido 700 millones de euros en los últimos cuatro años, periodo en el que ha sufrido un descenso anual de las ventas del 8%. El fabricante de Donuts pondrá en marcha un nuevo plan de viabilidad que "necesitará el apoyo de los trabajadores, proveedores, clientes y entidades financieras y deberá permitir a la compañía la flexibilidad suficiente para adaptarse a las duras condiciones de mercado", ha asegurado hoy la compañía en un comunicado.

Panrico ficha a Carlos Gila como primer ejecutivo para aplicar un nuevo plan de viabilidad,Distribuidores y comercio minorista. Expansión.com

Portada » Cataluña Panrico presenta un plan de viabilidad de salvación "que implica sacrificios"
06.09.2013Expansión.com/ Efe0
La dirección de Panrico, con Juan Casaponsa al frente como consejero delegado, presenta hoy un plan de viabilidad por exigencia de su único accionista, Oaktree, con el objetivo de salir de los números rojos y garantizar su continuidad que, señala, "implicará sacrificios". Casaponsa presentará hoy al consejo de administración de la compañía este plan, que se ha elaborado a lo largo del verano y en el que han participado la dirección y otros profesionales de Panrico. En una carta informativa remitida a los representantes sindicales, a la que ha tenido acceso Efe, Casaponsa asegura que todo plan transformacional implica serias inversiones y que es necesario tener la seguridad de obtener los recursos necesarios para poderlo llevar a cabo. Advierte de que el accionista de la empresa, el fondo Oaktree, "ya ha invertido una gran suma de dinero en Panrico y de momento nada le permite vislumbrar la posibilidad de recuperar su inversión". Por ello, subraya que "el nivel de inversión nueva que puede estar dispuesto a acometer es muy limitado", y recuerda que "las ventas de la compañía siguen cayendo y el entorno competitivo erosiona los márgenes". Destaca que los ajustes realizados hasta la fecha "han sido insuficientes para equilibrar los resultados, por lo que seguimos generando números rojos en nuestra operativa". El consejo de administración de Panrico estudiará el plan de viabilidad y decidirá si lo aprueba, y en caso afirmativo será presentado al Comité de Inversiones de Oaktree. Casaponsa también apunta que, en caso de que el plan sea finalmente aprobado, se aplicará de forma inmediata, lo que supondrá "un proceso transformacional muy profundo que impactará en todos, por lo que será necesario hacer sacrificios por parte de toda la organización". Detalla que los sacrificios personales que se deberán acometer a partir de ahora serán muy importantes, pero que espera que en un "horizonte de 3 años habremos podido transformar totalmente nuestro modelo de negocio". Sin embargo, Casaponsa alerta de que, en el caso de que el plan no sea aprobado, "lógicamente, las consecuencias serán transcendentales y de contenido". En la misiva, pide que la organización esté desde ahora "más centrada que nunca; debemos autoexigirnos la máxima eficiencia en nuestra labor cotidiana y no perder la esperanza".

Panrico presenta un plan de viabilidad de salvación "que implica sacrificios",Catalunya, expansion.com

Y ENTONCES LLEGÓ:

Panrico agota su última oportunidad para reinventarse de la mano de Carlos Gila

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13/09/2013 (06:00) 18
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Fábrica de Panrico.
Tiene poco margen de maniobra. Aun así, Carlos Gila está dispuesto a ser el responsable de quemar el último cartucho de esperanza al que se aferra Panrico para sobrevivir. Consejero del fabricante de repostería y panadería en representación del fondo de inversión Oaktree, este directivo experto en reestructuraciones asume todos los poderes ejecutivos en un intento a la desesperada por reconducir un negocio que lleva perdidos más de 200 millones de euros en los últimos cuatro años, sin contar capitalizaciones de deuda.

La decisión de recurrir a Carlos Gila como nuevo primer ejecutivo ha provocado, como es lógico, la salida del actual consejero delegado, Joan Casaponsa, que llevaba en el cargo menos de dos años. Procedente de Indo y con pasado en Kraft y United Biscuits, el máximo responsable de Panrico presentó la semana pasada el enésimo plan de viabilidad que debía convencer a Oaktree, único accionista y especialista la compra de la deuda de compañías con problemas para hacerse posteriormente con su control.

La sucesión de acontecimientos producidos una semana después, con el cese fulminante de Casaponsa y la elección de Gila para sucederle, hace ver que la opinión de Oaktree sobre el plan de viabilidad era contraria, bien por dudar de su capacidad de ejecución o por considerar incorrecta la línea de actuación. Además, también debe haber jugado en contra del consejero delegado saliente el hecho de que Panrico vaya a cerrar el ejercicio en curso incluso con pérdidas operativas (ebitda).

En este contexto de tensión, Panrico se juega toda sus opciones para seguir adelante a la carta de Carlos Gila, un experto en reestructuraciones que durante su carrera como 'socorrista' de empresas en apuros ha sido vicepresidente ejecutivo de La Seda de Barcelona y consejero de Azucarera Ebro, por citar alguna de las más conocidas. Durante los últimos años, sin embargo, ha sido asesor de Oaktree para evaluar las oportunidades de inversión existentes en Nueva Rumasa, Marsans, Metrovacesa o Darty.

Con un descenso anual de las ventas de casi el 10% desde el comienzo de la crisis, el fabricante de Donuts tiene que reinventar su modelo de negocio, más allá de los despidos, cierre de fábricas o venta de activos que puedan producirse, como ya hizo durante los últimos años. El envite actual va más allá, razón por la que Gila se ha dirigido ya a trabajadores, proveedores, clientes y entidades financieras para reclamar la flexibilidad suficiente que permita "adaptarse a las duras condiciones de mercado".

A sus 40 años de historia, el popular fabricante de rosquillas, bollos y pan de molde de origen catalán corre el riesgo de no superar su último esfuerzo por adaptarse a la crisis. El declive de Panrico llegó antes del desplome del consumo y de la irrupción de productos low cost. El principio del fin llegó con la salida de la familia fundadora Costafreda, que en 2005 vendió la compañía al fondo de capital riesgo Apax. Por entonces, la dimensión del problema era grande, pero se le sumó uno insoportable: la deuda.

Biografía
Carlos es abogado y economista formado en la Harvard Business School.

Inició su carrera profesional como consultor estratégico en Andersen Consulting y después de fundar y liderar Gila & Co, empresa líder en servicios de Gestión de empresas en dificultades, es ahora Senior Advisor de la firma de capital riesgo Oaktree Capital Management.

En su trayectoria profesional se cuentan intervenciones en entidades, algunas con graves problemas, de distintos sectores y tamaños:
Vice Presidente Ejecutivo de La Seda de Barcelona.
Consejero de Ebro Puleva.
Vocal de la Junta Directiva de la CEOE.
Presidente y Consejero Delegado de Aceites Coosur.
Miembro fundador y Presidente de la Turnaround Management Association en España.
Presidente de la Entrepreneurs’ Organization, capítulo Madrid.
Presidente YPO Spain.  Young President´s Organization.
Ha sido el primer español en conseguir el prestigioso premio a la Mejor Restructuración Internacional concedido por la Turnaround Management Association, que se lo otorgó en 2011 por su trabajo en La Seda de Barcelona.

http://www.carlosgila.es/acerca-de-carlos-gila/


Eso dice él...., otros dicen....

Carlos Gila Lorenzo
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Sintel

08/02/2001Edición Impresa
Los sindicatos rechazan frontalmente a Carlos Gila como nuevo propietario de Sintel
SANTIAGO HERNÁNDEZ Madrid
07/02/2001Edición Impresa

Carlos Gila compra Sintel a Mas Canosa por dos euros para intentar salvar el grupo
SANTIAGO HERNÁNDEZ Madrid

http://elpais.com/tag/carlos_gila_lorenzo/a/



También tenemos información de parte de:

http://minoritariosunidosporlaseda.blogspot.com.es/2009/09/carlos-gila-lorenzo.html

Pero el señor Carlos Gila no acaba de llegar...., esta noticia es de 2011

El relevo en el puente de mando de Panrico Carlos Gila ataca de nuevo
Publicado por Asociacion - 05/10/2011 a las 13:27:50



Los actuales propietarios de Panrico han fiado su salvación a JOAN CASAPONSA, un conocido directivo procedente de la productora de material óptico Indo Internacional, que sustituye en el cargo al hasta ahora consejero delegado, CÉSAR BARDAJÍ. El grupo especializado en pan de molde y bollería industrial, licenciatario de la marca Donuts en España desde 1962 y fabricante de los populares Bollycao, atraviesa una delicada situación debido al arrollador empuje de las marcas blancas. Sólo en 2009 y 2010 sumó unas pérdidas cercanas a los 380 millones de euros y su deuda rondaba los 350 millones a 31 de diciembre pasado, según consta en las cuentas depositadas en el Registro Mercantil.

A esta última cifra se llegó después de que la deuda de Panrico fuera notablemente reducida a lo largo de 2010, al aceptar los acreedores la conversión de buena parte de ella en un crédito participativo de 288 millones, a cambio del cual se quedaron con la titularidad de un 80% del capital. Entonces salió del accionariado el fondo británico Apax Partners, que en 2005 había comprado la totalidad del grupo a los herederos de uno de sus fundadores, ANDREU COSTAFREDO. La retirada de Apax estuvo precedida de la adquisición de Artiach a la multinacional Kraft Foods, lo que permitió a Panrico encaramarse al segundo puesto del ranking español de productores de galletas, sólo detrás de Gullón.

Pese a la abrumadora presencia de los bancos, con ING a la cabeza, en la definición del futuro de Panrico está jugando un papel destacado otro fondo, Oaktree, este de origen estadounidense, que asumió en 2010 el restante 20% del capital. Su representante en España y Portugal es CARLOS GILA, cuyo nombre está asociado a Sintel, una antigua subsidiaria de Telefónica que se hizo tristemente célebre a causa de la acampada que sus trabajadores despedidos protagonizaron hace unos años en el madrileño Paseo de la Castellana. Gila también forma parte de la controvertida historia de La Seda de Barcelona, de la que fue vicepresidente hasta que se supo que una sociedad suya defendía los intereses de un accionista que tenía deudas con la compañía química catalana.

Oaktree, que invierte en empresas en situación crítica para revenderlas luego, mostró interés por participar en el rescate de Nueva Rumasa, aunque no llegó a hacer ninguna oferta en firme. Sin embargo, la posibilidad de rentabilizar su apuesta por Panrico debe de verla al alcance de la mano, dado su protagonismo en la elaboración del plan estratégico que habrá de aplicar Casaponsa.

http://blogs.publico.es/connegritas/886/el-relevo-en-el-puente-de-mando-de-panrico/

Panrico suspende pago de nóminas a sus trabajadores " con carácter temporal"...., dice que para afrontar pagos a proveedores..., es el fin...???

http://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/5150820/09/13/Panrico-aplaza-el-pago-de-las-nominas-a-4000-trabajadores-para-pagar-las-facturas.htm

Garantizar la viabilidad de la empresa. Ese es el primer objetivo que se ha marcado el nuevo consejero delegado de Panrico, Carlos Gila, tras su nombramiento el jueves de la semana pasada.

Gila ha remitido una carta a los 4.000 trabajadores de la compañía en la que les comunica que para poder atender el pago de las facturas con los proveedores y evitar que alguno de ellos pudiera solicitar el concurso de acreedores la dirección del grupo ha acordado aplazar el pago de la nómina de septiembre. Se trata de una medida que afecta a todos los niveles, incluido el propio Gila.

En el comunicado interno, al que ha tenido acceso elEconomista.es, se asegura que "los compromisos con los proveedores se mantienen, asegurando así el funcionamiento habitual de todas nuestras operaciones".

Asimismo, se insiste también en que "se continúa, con la máxima urgencia, trabajando de forma exhaustiva en el plan de ajustes necesario para garantizar la viabilidad de la compañía y la máxima prioridad es establecer cuanto antes su normalidad competitiva y duradera con un plan industrial sostenible".

Gila es un experto en reestruturaciones financieras y saneamiento de empresas, con una larga trayectoria. Entre otras compañías, ha pasado por Aceites Coosur, Sintel o La Seda.

Pérdidas de 700 millones
Panrico, propiedad del fondo Oaktree, ha perdido 700 millones de euros en los últimos cuatro años, un periodo en el que las ventas han caído a un ritmo anual del 8%.

Dueña, entre otras, de marcas como Donuts, la compañía pondrá ahora en marcha, bajo la dirección de Gila, un plan que garantice su viabilidad y que, según reconoce la propia empresa, "necesitará el apoyo de los trabajadores, proveedores, clientes y entidades financieras y deberá permitir a la compañía la flexibilidad suficiente para adaptarse a las duras condiciones de mercado". Entre otras cosas, Gila basará su estrategia en lograr productor con una vida más larga que la del Donuts, para así poder optimizar su red de ventas, compuesta por cerca de 1.500 profesionales autónomos.

Panrico prepara un rebaja de costes de 50 millones de euros
El anuncio llega justo después de la suspensión de pago de las nóminas
Panrico suspende el pago de las nóminas a sus 4.000 empleados
IRENE G. PÉREZ Barcelona 19 SEP 2013 - 01:06 CET1

Los trabajadores de Panrico no saben todavía cuándo cobrarán la nómina de septiembre, pero los hechos no animan al optimismo. Según explicaron fuentes del mercado a la agencia Efe, la dirección de Panrico se ha planteado reducir sus costes en 50 millones de euros. El ajuste se realizaría mediante varias medidas, también laborales, de modo que podría poner sobre la mesa una bajada salarial. Estos planes se han conocido una semana después de que el Consejo de Administración de Panrico nombrara al economista y abogado Carlos Gila como primer ejecutivo de la compañía.

Los sindicatos pidieron una reunión con la dirección de la empresa para que les den explicaciones sobre la suspensión de la nómina de este mes a los 4.000 asalariados que tiene en España el fabricante de Donettes y Bollicao. “Vamos a esperar a que la empresa nos explique el motivo de la decisión y cuándo nos pagarán. Si la explicación no es coherente, tomaremos medidas”, explica el representante de UGT en Panrico, Leonardo Rodríguez. Según fuentes del sector, en este momento la empresa da prioridad al pago de proveedores para poder mantener la actividad.

La empresa de bollería lleva encadenando malas noticias desde 2006, cuando tuvo que vender las plantas de China y Grecia y abandonar las exportaciones. En septiembre de 2012, presentó un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que afectó a 197 trabajadores en toda España. Meses antes, los empleados de la fábrica de Santa Perpètua de Mogoda (Barcelona) ya habían aceptado una reducción salarial del 25% para evitar el cierre de la planta. Para frenar la hemorragia en los resultados de la compañía, en junio el fondo norteamericano Oaktree se hizo con el control de la empresa a través de la capitalización de préstamos que dio en 2012.

http://ccaa.elpais.com/ccaa/2013/09/18/catalunya/1379532667_682767.html

Panrico, último 'match ball'
Oaktree da los primeros pasos para optimizar la actividad del fabricante de Donuts, atajar las pérdidas y evitar tirar la toalla
Por Cristina Farrés
17/09/2013
Panrico necesita encontrar la fórmula que le permita servir diariamente Donuts frescos en bares, cafeterías y otras tiendas del país de la forma más económica posible y reduciendo al mínimo las devoluciones, su gran lacra. El excedente ha llegado al 25% de la producción, según sus trabajadores. El famoso dulce redondo significa una tercera parte de la producción y es el producto que más contribuye a la facturación, aseguran fuentes internas de Panrico.

El equipo liderado por el ex consejero delegado de la compañía, Joan Casaponsa, diseñó un plan de transformación para maximizar el potencial de su poderosa red de distribución y recortar los costes superfluos. La logística es la clave, aseguran expertos del sector consultados. Pero Casaponsa, quien ha declinado hablar con este medio, topó con los propietarios de Panrico para liderar la puesta en escena de su estrategia.

Oaktree no quiere invertir más

Oaktree Capital Management ha cerrado el grifo a la compañía con sede en Santa Perpétua de Mogoda (Barcelona), añaden interlocutores próximos al private equity. El fondo es el único accionista del grupo. Ha invertido casi 100 millones de euros y aún no ha recogido los frutos de su apuesta.

Panrico perdió 225,1 millones de euros en 2010 y 274,9 un año después, según los últimos datos presentados al Registro Mercantil. El pasado ejercicio también está teñido de rojo. El resultado operativo es negativo (-270,6 millones en 2011) y las ventas han mejorado ligeramente, pero aún están lejos de propiciar la viabilidad de la compañía.

Último intento de reestructuración

La iniciativa de Casaponsa comportaba más inversión y Oaktree se ha negado a inyectar más capital a la empresa. Acometerá el último intento de reestructuración de la actividad pero sin nuevas aportaciones destacadas.

El responsable de liderar esta nueva etapa en el grupo es Carlos Gila, directivo vinculado al fondo estadounidense que entró en el consejo de administración de Panrico al mismo tiempo que Casaponsa.

Retrasos en las nóminas

La primera consecuencia de la negativa a más inversión de Oaktree la han vivido en carne propia los 2.300 empleados de Panrico este mismo martes. Gila ha comunicado a sus trabajadores que no podrán cobrar la nómina la próxima semana, como es habitual en el grupo.

Desde el entorno de la dirección actual tachan de “problemas de tesorería puntuales” esta medida. Aseguran que la plantilla cobrará a principios de octubre y recuerdan que septiembre es duro para todas las empresas del dulce. Es el mes en el que la caja está más vacía, ya que la facturación cae en los meses de verano porque los productos se consumen menos.

Sin deuda financiera

Todas las fuentes consultadas alejan el fantasma del concurso de acreedores. Recuerdan que Panrico tiene una deuda casi inexistente con entidades financieras. Las obligaciones a las que debe responder son con su accionista, quien capitalizó la compañía en gran parte con préstamos participativos.

Su pasivo más destacable es con los proveedores ordinarios. Las industrias auxiliares serían las más prejudicadas con una eventual insolvencia de la compañía, que sólo se dará si Oaktree decide tirar la toalla, insisten los mismos interlocutores.

Por el momento, los estadounidenses quieren probar suerte con la reordenación de la actividad. Ya han avisado de que ésta pasará por recortes en las condiciones laborales de los empleados. Eso sí, la nueva dirección aún no ha detallado los planes a la plantilla.

http://www.economiadigital.es/es/notices/2013/09/panrico_ultimo_match_ball_45320.php

CC.OO. y UGT han manifestado su rechazo ante el anuncio de la dirección de Panrico de suspender temporalmente el pago de las nóminas de sus 4.000 trabajadores, y han exigido una reunión con los representantes de la compañía para que informen de los motivos de esta decisión y detallen hasta cuándo durará.

El representante de CC.OO. en Panrico, Pedro Izquierdo, ha criticado que el anuncio se hiciera a través de un comunicado interno sin que previamente se haya convocado a los sindicatos, y ha señalado que si no reciben una respuesta inmediata estudiarán actuaciones de protesta.

Según los sindicatos, Panrico ha esgrimido problemas de tesorería para llevar a cabo esta medida, para poder dar respuesta a sus "compromisos con los proveedores" y mientras prepara un nuevo plan industrial con los ajustes necesarios.

http://www.heraldo.es/noticias/economia/2013/09/18/panrico_suspende_temporalmente_pago_las_nominas_sus_000_trabajadores_249672_309.html

MIÉRCOLES, 18 DE SEPTIEMBRE DE 2013
NO VAMOS A ESTAR CRUZADOS DE MANOS NI QUIETOS..
COMUNICADO CONJUNTO DE LAS SECCIONES SINDICALES DE UGT Y CCOO DE PANRICO S.L.U.

18 de septiembre de 2013
Ante el anuncio hecho público por la Dirección de Panrico de suspender temporalmente el pago de las nóminas, las Secciones Sindicales Intercentros de UGT y CCOO manifiestan su rechazo a la forma de transmitir tal decisión mediante la difusión de un escueto comunicado, sin que previamente se haya dado explicación alguna a los Representantes Legales de los trabajadores.

Por tal motivo, exigimos que de inmediato se convoque a las dos Secciones sindicales con el fin de que se informe con todo tipo de detalle sobre los motivos que han llevado a tomar esta medida, que de entrada rechazamos, así como los contenidos del Plan Industrial al que se hace referencia en la mencionada nota, con el fin de buscar una solución que deberá negociarse con las Secciones Sindicales Intercentros y los correspondientes Comités de Empresa para garantizar la continuidad de la actividad en Panrico, el mantenimiento del mayor volumen de empleo posible y el mantenimiento de las condiciones laborales del conjunto de los trabajadores de la empresa.

De no obtener respuesta inmediata, estamos estudiando las actuaciones que se llevarán a cabo, en defensa del derecho de los trabajadores a cobrar puntualmente por el trabajo realizado.

SECCIONES SINDICALES DE UGT Y DE CCOO DE PANRICO


Publicado por Seccion sindical UGT en 08:55

Opinión personal: después del órdago lanzado por la empresa a su plantilla (de muy malos modos), acabarán por "reducir" costes por 50 millones con despidos y sobre todo rebajas salariales..., y nootros los autónomos, qué...???, no tengo duda de que la historia esa del vino, la mayonesa y el tomate, se acabó...., estaba claro..., asi pues, lo de la distribuidora me temo que también muere con eso..., así, nos veremos en una nueva restructuración de rutas, fundamentalmente en CLS dónde me temo se producirán los mayores "recortes"..., preparémonos pues para despidos y restructuración de rutas, que serán como el "archínbolding", recordaís??, con una bajada también en los portes...ES LO QUE HAY!!!!, ALGUIÉN DA MÁS...???

Panrico retrasa la nómina de septiembre para pagar a proveedores




VALLADOLID / Información / miércoles, 18 de septiembre de 2013
Intención de una reducción de los costes de 50 millones de euros
Panrico retrasa la nómina de septiembre para pagar a proveedores

La dirección de Panrico, que tiene una de sus fábricas en Valladolid, tiene intención de llevar a cabo una reducción de los costes de 50 millones de euros con medidas entre las que figura una parte laboral, en la que pueden analizarse aspectos como la bajada de sueldos.

Según han indicado a Efe fuentes del mercado, la compañía, que acaba de comunicar a sus trabajadores que retrasará el abono del pago de la nómina de septiembre para pagar los compromisos adquiridos con los proveedores y mantener el ritmo productivo, está inmersa en un nuevo plan de viabilidad industrial.

La decisión se ha comunicado a los trabajadores,"para que las 3.000 familias que viven de esto se puedan organizar", según apuntan las mismas fuentes, quienes explican que dentro de este proceso la compañía tendrá que tomar decisiones difíciles para proteger su futuro.

Han añadido que Panrico tiene una deuda cero y está al día con los proveedores, "hay que proteger la operativa diaria de la compañía que tiene mucho que ver con los proveedores" y que los ajustes tocarán el plano laboral.

"Lo fácil es despedir, pero hay otras fórmulas más sencillas como son las de bajar los sueldos", que en la compañía rondan una media entre 35.000 y 40.000 euros, han apuntado.

El plan de viabilidad de Panrico -de carácter industrial, no financiero- pretende identificar los problemas y dar soluciones.

Según las mismas fuentes, se ha pedido la colaboración de directivos y mandos intermedios, quienes desde el pasado jueves ya están aportando ideas.

La situación en Panrico es crítica, tal y como reconocen también los sindicatos.

La empresa de bollería ha perdido en los últimos 5 años 700 millones de euros, "haciendo rosquillas, no produciendo maquinaria, ni tecnología compleja", han apuntado fuentes del mercado.

Las críticas arrecian en el mercado; "Panrico es una churrería sofisticada; tiene un producto muy rico que a todo el mundo gusta. Pero, por la crisis, el mercado ha dado un bandazo tremendo".

"Panrico, ha sido como cuando el Titanic, que estaba hundiéndose, y la gente, vestida de esmoquin, sigue bebiendo champán y creen que no pasa nada", según fuentes del sector, quienes señalan que dos de los escollos que la compañía debe superar es una alta estructura de costes fijos y su modelo de negocio.

Su modelo negocio se basa en un producto estrella, el donut, cuya vida media es de días, mientras que el de la competencia es de un año o más, han detallado.

A todo ello se añade el elevado diferencial de precios entre los productos de la competencia, que puede llegar a ser del 200 %, y que cuenta con una ventaja frente a Panrico, ya que su condición de producto congelado no supone mermas para negocios de hostelería, han detallado.

Esta necesidad de suministrar el producto fresco y retirar el anterior, supone que la empresa de bollería tenga una red de distribución que figura entre las más grandes de España, con 1.800 personas de reparto, lo que eleva su estructura de costes.

Por ello, los planes de Panrico pasan por ampliar la vida media del producto de los niveles actuales de 14 días, hasta llegar a los 21 días, según fuentes del mercado.

Este cambio supondría una modificación en el modelo de negocio y permitiría que el reparto de los productos se pueda realizar cada tres días y no a diario, como se hace en la actualidad, lo que mejoraría la eficiencia de la red de distribución.

En el sector se entiende que Panrico tiene que hacer lo que han hecho otras compañías, como las de automóviles o las editoriales, ya que su estructura de costes es muy elevada.

Panrico se queda sin blanca
El fabricante de Donuts y Bollycao prepara un plan de ajuste de 50 millones tras suspender el pago de la nómina para poder cumplir con los proveedores

Esta vez Panrico ha tocado fondo. Ni las desinversiones (la venta de plantas en el extranjero o de la marca Artiach), ni el cierre de fábricas en España, ni la rebaja de costes salariales vía despidos o reducciones salariales de los últimos años han servido. La caja se ha quedado a cero y la dirección ha optado por suspender el pago de la nómina de sus 4.000 empleados, repartidos por seis fábricas en España. Una controvertida decisión, porque sí continuará pagando a los proveedores (básicamente harina, huevos y azúcar) con el objetivo de no detener la producción. Quien ha optado por la drástica medida es Carlos Gila, el flamante consejero delegado de la firma, cuyo Consejo de Administración destituyó a Joan Casaponsa la semana pasada, 24 horas después de presentar un plan de viabilidad. Gila tiene sobre la mesa el encargo de reducir 50 millones de gasto, una rebaja que se apoyará en buena parte en los costes salaries: sea vía despidos, sea vía rebajas salariales severas.

Pero el deterioro de una de las marcas que fueron buque insignia para la industria catalana y que fabrica productos tan potentes como los Donuts o el Bollycao viene de lejos y ha sido progresivo. La familia Costafreda fundó Panrico (Panificio Rivera Costafreda) en 1963 y vendió la empresa a Apax Partners en 2005 por 900 millones de euros, un precio que los expertos siempre han considerado desorbitado, por el grado de apalancamiento que tenía la firma.

Los nuevos propietarios vendieron las fábricas de Grecia y China, compraron la marca Artiach y tomaron una decisión que resultó fatal: envasar los Donuts de uno en uno dejando atrás las bandejas que durante décadas han ocupado un espacio de los mostradores de panaderías, bares y colmados. Un relanzamiento del producto que costó 35 millones y que hundió las ventas. En pérdidas sostenidas desde 2008 (acumula 700 millones desde entonces), el fondo norteamericano Oaktree compró la empresa en 2011 y desde el año pasado la controla al 100%. Además, ha asumido toda su deuda.

La firma ha tenido cuatro jefes diferentes en cinco años
El profesor de Dirección Estratégica del IESE y experto en gran consumo, Jaume Llopis, explica que parte de la responsabilidad de la crisis de Panrico la tiene la “ausencia de un proyecto sostenible”. “Panrico ha tenido cuatro directores generales en cinco años”, recuerda. Y recuerda los “dudosos éxitos” de la gestión de Carlos Gila al frente de empresas como, enumera, Sintel, La Seda, o su propia empresa, Transcavi.

“En España el sector de la alimentación está capeando la crisis mucho mejor que otros, con dos grandes excepciones: Pescanova y ahora Panrico, y las dos han sido víctimas de una muy mala gestión”, sostiene Llopis. El experto es pesimista sobre el futuro de Panrico: tiene exceso de personal —“4.000 personas para una empresa que factura 500 millones es una plantilla muy grande”, opina—, pérdidas sostenidas y problemas para “digerir la deuda”. “El lastre es muy grande y es una pena porque la empresa tiene marca y mercado”, concluye.

El declive de Panrico también se debe al empuje de las marcas blancas, que ofrecen pan de molde y bollería hasta tres veces más baratos, y al insostenible precio de la distribución (1.700 vendedores autónomos) de un producto pensado para consumir fresco. El nuevo consejero delegado ha encontrado la firma en lo que técnicamente se llama zona de insolvencia y ha actuado de forma expeditiva. A grandes males, grandes remedios. Está por ver si la suspensión de sueldos, con la que los empleados están financiando momentáneamente la caja de Panrico, permite sacar la cabeza del agua; y en qué consistirá el plan de reajuste de 50 millones. Los sindicatos están convencidos de que el de Carlos Gila será “más duro” que el que presentó Casaponsa horas antes de ser despedido. ¿Un expediente de regulación de empleo? “No vamos a poner los bueyes antes del carro, pero tememos malas noticias”, admite el presidente del comité intercentros de Panrico en Cataluña, Leonardo Rodríguez (UGT).

http://economia.elpais.com/economia/2013/09/20/actualidad/1379706337_940051.html

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1- Obtener toda la información posible
2- Compartir la información con los trabajadores
3- Tomar decisiones
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Siendo la unidad de acción el arma fundamental que tenemos los trabajadores, (máxime cuando compartimos los mismos problemas), se van a celebrar asambleas simultáneas en todos los centros de trabajo el próximo sábado día 28, día que se podrá informar a todos los trabajadores de la reunión que tendrán las secciones sindicales íntercentros con la dirección de la empresa el próximo martes 24 a las 12:00 en Madrid.
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Publicado por CCOO Panrico Sevilla en 19:14 viernes, 20 de septiembre de 2013

UGT en Panrico planea movilizaciones ante el "impago" de nóminas
MURCIA/VALLADOLID, 20 Sep. (EUROPA PRESS) - La Sección Sindical Estatal y la Coordinadora Estatal de UGT en Panrico, junto con la Comisión Ejecutiva Federal de Fitag-UGT, han mantenido una reunión en la que han analizado los acontecimientos recientemente producidos en la compañía y planean movilizaciones ante el "impago" de las nóminas.

Tras suspender el pago de las nóminas
Panrico se compromete con los autónomos a pagar en breve la factura de septiembre
Panrico suspende el pago de las nóminas de sus 4.000 empleados
EP 23-09-2013 15:09


Sede de Panrico
El consejero delegado de Panrico, Carlos Gila, se ha comprometido con los representantes del colectivo de autónomos a pagar “en la mayor brevedad” el total de la factura de septiembre después de anunciar que no pagaría este importe por falta de liquidez, según ha explicado este lunes la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA) en un comunicado.

Las organizaciones de autónomos que representan a los económicamente dependientes de Panrico integradas en ATA y que representan al 46% de los más de 1.800 autónomos que trabajan para la compañía de alimentación han mantenido una reunión con los responsables de la empresa para analizar la situación, “un tanto incierta”, según informa la federación.
El presidente de Atapan --perteneciente a ATA--, Antonio Hidalgo, ha insistido en la necesidad de que el pago se realice en breve, pues los autónomos tienen que hacer frente a gastos como el combustible, el pago del IVA y las cuotas a la Seguridad Social sin haber cobrado.
ATA ha indicado que este martes se celebrará otra reunión con la dirección en la que se abordarán diferentes propuestas para sacar adelante la empresa con el objetivo de pagar las facturas a los autónomos puntualmente y de mantener todos los puestos de trabajo.
La semana pasada, CC.OO. y UGT manifestaron su rechazo ante el anuncio de la dirección de Panrico de suspender temporalmente el pago de las nóminas de sus 4.000 trabajadores, y exigieron una reunión con los representantes de la compañía para que informaran de los motivos de esta decisión y detallaran hasta cuándo durará.
Fuentes de UGT han explicado a Europa Press que la reunión se producirá en la fábrica de Paracuellos del Jarama, en Madrid, y en ella prevén que la empresa les presente el plan de viabilidad de Panrico.
Según los sindicatos, Panrico ha esgrimido problemas de tesorería para llevar a cabo esta medida y dar respuesta a sus “compromisos con los proveedores”, y mientras prepara un nuevo plan industrial con los ajustes necesarios.

http://cincodias.com/cincodias/2013/09/23/empresas/1379941555_664623.html

Por qué Panrico no levanta cabeza a pesar de la fortaleza del Donut?
Los expertos coinciden en que la falta de una estrategia a largo plazo y la sobrevaloración de la primera venta han propiciado la situación actual
Por Cristina Farrés
22/09/2013 00:00

Panrico está en horas bajas. Ha atrasado el pago de las nóminas de su plantilla por un “problema de tesorería puntual”, según la empresa; “para pagar a los proveedores”, según los trabajadores. La caja está vacía y sus propietarios, Oaktree Capital Management, han decidido cerrar el grifo. Incluso para hacer las reestructuraciones necesarias para que el grupo sea viable.

Su futuro está en el aire y los expertos señalan cuáles han sido las principales carencias de la compañía. “Se compró por un precio exagerado antes de la crisis”, señala el profesor de IESE Jaume Llopis.

El fondo británico Apax Partners adquirió Panrico en 2005 a la familia Costafreda, La Caixa y Banc Sabadell por unos 900 millones de euros. Dos años después, reestructuró un pasivo bancario que llegaba a los 605 millones de euros e intentó hacer la compañía rentable. En verano de 2010, tiró la toalla.

Problema en la producción

“Panrico no tiene un problema de ventas, es de producción”, destaca el director del Centro Retail Management de EADA, Xavier Bordanova. Los Donuts se reparten cada día, ya que es un producto que se consume al detalle principalmente en bares y panaderías. Para hacerlos llegar a las tiendas, se necesita una gran flota logística que es la que encarece el producto. La peor cifra es la de devoluciones. Los trabajadores reconocen que han llegado al 25% del producto servido.

El primer plan que aplicó Apax Partners con Joan Cornudella como consejero delegado (ahora directivo de Agrolimen) fue un fracaso sonoro. Transformaron la cobertura de azúcar final de los Donuts de líquida a sólida para mantenerlos más tiempo frescos. “El mercado les reclamó volver a la receta original”, recuerda Bordanova.

Pero la imagen de marca se dañó y, cuatro años más tarde, Panrico aún no ha recuperado los clientes que perdió con esta operación, admiten desde la empresa.

Falta de liderazgo

El plan de Cornudella ha sido el último a largo plazo que se ha aplicado en la empresa, destaca Llopis. A partir de verano de 2010, cuando Apax Partners recogió velas, la banca acreedora se quedó con la compañía a través de la sociedad Bake Golsco 4. En octubre de 2011, Oaktree se convirtió en accionista mayoritario. Ya participaba en el grupo con un 20% del capital.

César Bardají sustituyó a Cornudella. Pero duró poco al frente de la empresa, ya que Oaktree desembarcó junto a Joan Casaponsa. El fondo estadounidense comunicó sorpresivamente que había perdido la confianza con el directivo hace tan sólo una semana. Acababa de presentar un plan de reestructuración para minimizar los costes de producción, distribución y minimizar las devoluciones. Pero la cúpula de Oaktree rechazó lo que esta hoja de ruta implicaba: invertir, afirman fuentes cercanas a los estadounidenses.

Carlos Gila, nuevo consejero

Carlos Gila ha tomado ahora las riendas de Panrico. Entró al consejo de administración del grupo junto a Casaponsa y es especialista en reestructurar negocios. “Se ha dedicado toda la vida a cerrar empresas, incluso la suya”, detallan fuentes empresariales. La plantilla admite que la trayectoria profesional del nuevo consejero delegado no plantea un futuro muy optimista. La sección sindical de UGT ya prepara protestas para reclamar el cobro de la nómina de septiembre. Amenaza con un nuevo conflicto laboral en la compañía.

“El problema aquí es que los fondos de inversión sólo preparan actuaciones a corto plazo”, destaca Llopis. Y no es lo que necesita ahora Panrico, añade.

¿‘Donutdependencia’?

Todas las actuaciones que se han aplicado hasta la fecha en Panrico se centran en hacer más rentable la producción de Donuts. El producto supone un tercio de la facturación, pero, ¿qué pasa con el 66% restante? “Panrico se enfrenta a una competencia brutal en el resto de productos”, asegura Bordanova.

Especialmente en el sector del pan de molde. Este mercado ha cambiado sus costumbres de forma radical en muy poco tiempo. “Ahora hay targets más pequeños que consumen productos mucho más sofisticados”, afirma el especialista de EADA. Y aquí Panrico se ha dejado marcar muchos goles por sus competidores.

“La marca no lo es todo”

El psicólogo especialista en consumo Javier Garcés señala una cuarta carencia en la compañía con sede en Santa Perpètua de Mogoda (Barcelona): “La marca no lo es todo”. Garcés recuerda que la crisis mundial ha modificado los hábitos de consumo “Ahora son mucho más racionales y se valora de forma significativa el precio”.

Reconoce que la marca Donuts tiene un gran componente emocional. “Pero no es una garantía de pervivencia. Las empresas lo tienen que gestionar bien”.

Garcés reclama esfuerzos en la estrategia de negocio para tener éxito. Pero definir un plan de futuro es, precisamente, otro de los problemas que arrastra Panrico.

http://www.economiadigital.es/es/notices/2013/09/_por_que_panrico_no_levanta_cabeza_a_pesar_de_la_fortaleza_del_donut_45482.php

Con respecto a lo publicado sobre el pago de la fáctura de septiembre, hay fuentes que dicen que a lo que se "compromete" la empresa es a pagar 500€ (ja, ja, ja...), en espera de coseguir fondos y como adelanto para gastos (ja, ja, ja...), además parece que se habla de la desaparición de CLS tal y como hoy lo entendemos..., los compañeros pasarían a cobrar portes como los demás..., (bueno, muy compañeros no habeís sido desde el archínbolding, eh pillines...??), la restructuración puede aféctar, en alguna delegación a casi un tercio de las rutas..., sobre ventas ( personal fijo ), calculan la desaparición de entre el 40% y 60% de efectivos..., pinta negro...Por otra parte ese cobro de los 500 eurazos, se trata de una estrategia de la empresa para que no podamos presentar denuncia por impago en los tribunales y así librarse del concurso de acreedores..., no es otra cosa, me temo..., en nuestra mano está salir el día 6 a la ruta..., o dejar el coche en el garaje..., yo se muy bien lo que haré....

Panrico exigirá a empleados y autónomos apoyo total a su plan de viabilidad para pagar las nóminas
La Junta recuerda a la empresa que la subvención está condicionada, a la vez que advierte a la plantilla de sus limitaciones
23.09.13 - 20:34 - Á. BLANCO | VALLADOLID

El consejero delegado de Panrico, Carlos Gila, aseguró a los representantes del colectivo de autónomos que dependen de la empresa que tiene la intención de pagar «a la mayor brevedad» el total de la factura de septiembre, según señaló ayer la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA) en un comunicado. Panrico anunció la semana pasada que suspendía el abono de las nóminas por falta de liquidez. Las organizaciones de autónomos que representan a los económicamente dependientes de Panrico integradas en ATA engloban al 46% de los más de 1.800 autónomos que trabajan para la compañía de alimentación.
La dirección de la empresa ha condicionado la reanudación de los pagos a la adhesión de todas las partes al plan industrial que Gila tiene previsto presentar para hacer viable la actividad de la compañía. Así lo explicó ayer Fernando Pérez, representante de UGT en el comité de empresa de Valladolid, donde la compañía tiene una planta con 210 empleados de la que además dependen una treintena de distribuidores autónomos. «Exigen el consenso de autónomos, trabajadores y proveedores –detalló–. Estos últimos ya han sido informados de la parte del plan que les afecta, mientras que a los autónomos solo se les ha explicado a grandes rasgos».
El presidente de ATA-Pan, Antonio Hidalgo, insistió en la necesidad de que el abono se realice en breve, pues los autónomos tienen que hacer frente a gastos como el combustible, el pago del IVA y las cuotas a la Seguridad Social sin haber cobrado.
Pérez, que señaló que los representantes sindicales de la plantilla se reunirán en Madrid con la empresa para conocer los pormenores, teme que la dirección de la compañía –que es propiedad del fondo de inversión estadounidense Oaktree– «pretenda retrasar el ofrecimiento de detalles sobre el plan completo y exija una aprobación rápida, sin dejar ni tiempo, ni capacidad de reflexión o reacción a los trabajadores».
El comité de empresa se reunió con Jorge Morro, director general de Industrias Agrarias, quien ofreció «el apoyo total de la Consejería de Agricultura a la plantilla, aunque con las limitaciones que tiene al tratarse de un conflicto en una empresa privada». Según señaló Fernando Pérez, el representante de la Junta confirmó a los sindicalistas que todavía no le han sido abonados a la empresa los más de 700.000 euros en ayudas que le fueron ofrecidas en mayo. «Hay requisitos que la empresa tiene pendientes de cumplir –señaló el portavoz de UGT– y nos ha asegurado que recordarán a la dirección que el pago está condicionado al cumplimiento del compromiso de mantener los empleos y la actividad productiva».

http://www.elnortedecastilla.es/20130923/economia/panrico-exigira-empleados-autonomos-201309232034.html

Economía.- Los trabajadores de Panrico rechazan plan presentado por la compañía, que prevé el despido de 1.900 empleados

Directorio
Fuentes
Pan Panrico
Oaktree
Barcelona

MADRID, 24 Sep. (EUROPA PRESS) -

Los trabajadores de Panrico han rechazado el plan de viabilidad presentado por la compañía, que prevé el despido de más de 1.900 trabajadores hasta el año 2015, y han decidido "romper negociaciones", según informaron a Europa Press en fuentes sindicales.

En concreto, la empresa ha presentado a los sindicatos un plan que supone la salida, desde ahora y hasta el año 2015, de un total de 756 trabajadores en fábrica, 483 técnicos en venta, 600 autónomos y 75 altos cargos. Más de 1.900 empleados de la plantilla de 4.000 trabajadores que tiene la empresa.

Estos despidos serían con unas indemnizaciones de 20 días por año trabajado, con un máximo de 12 mensualidades, mientras que además se aplicaría un recorte de entre el 35% y el 45% a las nóminas de los empleados.

Fuentes de UGT indicaron a Europa Press que este plan es "inviable" y que por ello han decidido "romper negociaciones" con la empresa, a la espera de volver a sentarse a negociar antes del 30 de septiembre para evitar que la compañía entre en "concurso de acreedores".

La dirección de Panrico anunció la pasada semana su decisión de suspender temporalmente el pago de las nóminas de sus 4.000 trabajadores debido problemas de tesorería para poder dar respuesta a sus "compromisos con los proveedores" y mientras prepara un nuevo plan industrial con los ajustes necesarios.

CAMBIOS EN LA DIRECCIÓN

El pasado 13 de septiembre, el consejo de administración de Panrico nombró al economista y abogado Carlos Gila como primer ejecutivo de la compañía con el objetivo de acometer su reestructuración.

En junio, Panrico pasó a ser propiedad de Oaktree, que pasó de tener el 86% de Panrico al 100% a través de la capitalización de préstamos, para eliminar la deuda de la compañía de panadería y bollería.

El Grupo Panrico, con sede en Esplugues de Llobregat (Barcelona), tiene fábricas en España y Portugal, y desde hace más de 50 años comercializa pan y bollería con marcas como Pan Panrico, Donuts, Bollycao, Donettes, La Bella Easo y Qé!.

http://www.europapress.es/economia/noticia-economia-trabajadores-panrico-rechazan-plan-presentado-compania-preve-despido-1900-empleados-20130924211822.html

Panrico plantea una extinción de 1.914 empleos y una bajada de sueldo del 35%
El plan afecta a la mitad de la plantilla de la empresa alimentaria
La indemnización será de 20 días por año trabajado con 12 mensualidades
EFEAGRO
RTVE.es/AGENCIAS - MADRID
25.09.2013 - 10:32h
La dirección de Panrico ha planteado a los representantes sindicales una extinción de 1.914 empleos, casi la mitad de la plantilla, y una reducción del sueldo a los trabajadores de entre el 35 y 45%, plan que han rechazado los sindicatos, según han indicado a Efeagro fuentes sindicales.

El plan ha sido calificado de "duro y con consecuencias profundas para los trabajadores", por lo que "necesitan tiempo, reflexión y consultas", según las mismas fuentes, quienes han detallado que el abono de las indemnizaciones a los trabajadores despedidos será de 20 días con un tope de doce mensualidades y a pagar en un plazo de dos años.

Los sindicatos han rechazado el plan presentado, que supone el despido de un total de 1.914 personas, 75 de estructura (mandos intermedios), 756 de fábricas, 600 de autónomos y 483 de soporte.

Para la plantilla final, la dirección plantea una reducción salarial de entre el 35 y 45%, a la media de los asalariados, y del 20% de media a los autónomos. Una medida que no deja fuera al equipo directivo, ya que según un comunicado conjunto de los sindicatos UGT y CCOO, la compañía considera que "están retribuidos muy por encima de sus homólogos de la competencia".

Panrico pidió ayer a los sindicatos que firmaran un acuerdo marco antes del 30 de este mes, ya que en caso de no hacerlo el consejero delegado de la empresa, Carlos Gila, cree que la empresa no podrá superar esta situación, ni sobrevivir, han añadido.

Producir para marcas blancas
La compañía no ha planteado el cierre de ninguna de las fábricas con las que cuenta y ha planteado que la capacidad ociosa de las plantas podría llenarse con la producción para marcas blancas.

Fue un error retirar los cromos del Bollycao
Según el comunicado de los sindicatos, Gila les ha apuntado que no hay que gastar tanto en publicidad y más en promoción en el punto de venta, y entre otros de los errores cometidos han mencionado el de retirar los cromos en el producto "Bollycao".

Por su parte, fuentes de la compañía ha asegurado a Efeagro que "el plan de viabilidad para Panrico presentado este martes, sobre el cual se proponía trabajar conjuntamente, ha sido rechazado por los representantes de los trabajadores; lamentamos su decisión".

Los representantes de los trabajadores solicitaron en la reunión de este martes que se pagara la nómina de septiembre cuyo abono la compañía anunció hace unos días que aplazaría, petición a lo que la empresa ha contestado que no es posible, según han indicado fuentes sindicales.

http://www.rtve.es/noticias/20130925/panrico-plantea-extincion-1914-empleos-bajada-sueldo-del-35/750651.shtml

"Nos quieren cortar las dos piernas", dice el comité de empresa de Panrico

lainformacion.com
miércoles, 25/09/13 - 12:18
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Barcelona, 25 sep (EFE).- El presidente del comité intercentros de Panrico en Cataluña, Leonardo Rodríguez, ha dicho hoy que los trabajadores están dispuestos a hacer sacrificios para salvar la compañía, pero ve inasumible la propuesta de la dirección, ya que es "una sangría", similar a que "nos corten las dos piernas".

Panrico plantea una extinción de 1.914 empleos y una bajada de sueldo del 35 por ciento
TemasAgricultura Cataluña Cierre de plantas Empleados Empresas España Europa Panrico
Barcelona, 25 sep (EFE).- El presidente del comité intercentros de Panrico en Cataluña, Leonardo Rodríguez, ha dicho hoy que los trabajadores están dispuestos a hacer sacrificios para salvar la compañía, pero ve inasumible la propuesta de la dirección, ya que es "una sangría", similar a que "nos corten las dos piernas"."Es como si nos cortaran las dos piernas. Si te dejan una puedes caminar con una muleta, pero si te cortan las dos no puedes andar más", ha declarado a Efe Rodríguez.La dirección de Panrico, la compañía líder en el mercado de la bollería en España, planteó anoche a los sindicatos una propuesta de reducción de costes que pasa por despedir a 1.914 personas, casi la mitad de la plantilla, y bajar el sueldo del resto entre un 35 y un 45 %.Los sindicatos han convocado para mañana y el próximo viernes reuniones de los empleados en sus centros de trabajo para analizar la propuesta de la dirección y estudiar movilizaciones, y el sábado se celebrarán de nuevo asambleas en las que se tomarán decisiones."Estamos a la espera de que la empresa recapacite. Están jugando con nuestro miedo ante la situación de crisis y la posibilidad de que la empresa acabe en concurso de acreedores. Nosotros estamos dispuestos a hacer sacrificios pero no a esta sangría", ha reiterado Rodríguez.En esta línea, ha señalado que "el problema es que, con la reducción de sueldo que se plantea, los que tengan hipotecas casi que no podrán ni pagarlas porque pasaremos todos a ser mileuristas".El presidente del comité de empresa de Cataluña ha recordado además que los trabajadores asumieron ya hace dos años una reducción de sus sueldos, que llegó a hasta el 18 % para algunos empleados.Panrico pidió ayer a los sindicatos que firmaran un acuerdo marco antes del 30 de este mes, ya que en caso de no hacerlo el consejero delegado de la empresa, Carlos Gila, cree que la empresa no podrá superar esta situación ni sobrevivir.La empresa no ha propuesto el cierre de ninguna de las fábricas con las que cuenta y ha planteado que la capacidad de las plantas permitiría asumir la producción para marcas blancas.La histórica compañía de origen catalán, hoy en manos del fondo estadounidense Oaktree, está inmersa en una grave crisis desde que hace una semana Gili anunció que suspendía el pago de las nóminas para poder pagar a los proveedores. (Agencia EFE)

http://noticias.lainformacion.com/economia-negocios-y-finanzas/empresas/nos-quieren-cortar-las-dos-piernas-dice-el-comite-de-empresa-de-panrico_L8FAJUq9Q